在疫情反复和经济形势下行的严峻考验下，为了更好的做好2022年度工作总结，公司各部、室全面回顾今年以来的工作，总结成绩、归纳经验、分析问题、查找不足、提高认识，并合理安排了2023年工作计划。

       2021年12月27日至12月30日，公司各部、室部门副职及以上人员进行了述职考核，述职内容包括：

       1、年度目标完成情况；

       2、工作成绩和工作亮点；

       3、工作中存在的问题和不足；

       4、人员招聘、培育管理、部门优秀及人才梯队推荐；

       5、总结两个能力，持续建设情况的总结；

       6、面临新形势下的市场开拓、工作下沉、管理提升、收费管理、成本管控、人员结构优化、风险防控等方面的针对性工作思路及安排。